值此辭舊迎新之際，我謹代表公司黨委、股東會、董事會、經營層，向為公司的建設和發展付出辛勤汗水的同志們表示衷心的感謝！向此時此刻依然奮戰在海內外一線的同志們致以崇高的敬意！向廣大員工家屬和離退休老同志表示親切的慰問！向關心支持公司發展的各級領導、各界朋友和海內外合作伙伴表示誠摯的祝福！
過去的一年，我們在市政公用集團黨委的正確領導下，緊隨國家“國企改革三年行動方案”的步伐，按照公司打造“集團化”轉型發展的目標，大力推進混合所有制改革，企業“兩輪驅動”發展戰略，使企業跨上了一個新的臺階。
歲月不居，天道酬勤
2021年，我們奮力拼搏，企業綜合實力顯著提升。超額完成年度各項指標任務，企業發展韌勁后勁十足；“雙壹級”資質的成功落地，實現了多年來想做而未做成的愿望；成功入選市級企業技術中心，樹立了新的企業品牌形象。
2021年，我們銳意進取，全面完成混合所有制改革。在全體干部員工的共同努力下，我們按照國企改革三年行動方案和集團改制改造攻堅戰要求，用了一年半不到的時間完成了企業混合所有制改革，和與市政海外投資公司的股權合并，為國企改革劃上濃墨重彩的一筆。
2021年，我們聚焦主業，市場開拓取得歷史最好成績。頂著激烈的市場競爭壓力，面臨著招投標工作難度加大的困難，我們國內建設足跡遍布江西、江蘇、四川、廣東、廣西等地。疫情之下，我們國外以“肯尼亞合作開發項目”為基點，密切關注“東南亞、牙買加、阿根廷”等市場動向，同時加強與央企等合作伙伴的溝通聯系，不斷擴大朋友圈，尋求新的發展機遇。
2021年，我們善思謀變，集團化發展模式初具雛形。我們堅持把工程項目建設主業做強，以投資、供應鏈金融兩方面來尋求互補、互惠，從而實現了以小資金撬動大項目的戰略構想，搭建起了“工程建設、投融資、供應鏈金融”一體兩翼發展的經營模式。與此同時，我們還在融資、貿易、供應鏈金融等方面都有重大突破，反哺主業，實現了業務發展的良性循環。
2021年，我們強化管理，讓老火柴擦出了新火花。我們通過“組織機構重塑”“五大能力提升”“內控體系建設”“機關中層干部競聘上崗”等一系列重大舉措，使企業管理水平進一步得到提高。同時，常態化推進疫情防控、制度化落實安全生產、細節化抓好綜治維穩，全年安全形勢持續平穩，精神面貌煥然一新。
踔厲奮發勇擔當，篤行不怠譜新篇
同志們！2022年，是黨的二十大召開之年，也是我們企業深化改革、重新起航的關鍵年。
新征程，我們要始終聚焦“黨建引領”。堅定捍衛“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，及時學習傳達、貫徹落實習近平總書記重要講話、重要指示批示精神，保證黨的重大決策部署和集團黨委決定在對外工程落地見效。
新征程，我們要始終聚焦“主責主業”。緊緊牽住“項目建設”這個牛鼻子，把既有市場做細、做實、做透的同時，不斷開拓新領域，圍繞“拿項目、管項目”做好提升，創建精品工程、提升對外形象、擴大知名度。
新征程，我們要始終聚焦“創新發展”。不斷優化產業布局，打造核心競爭力，努力構建“投融資、工程施工、供應鏈金融”為一體的新模式。
新征程，我們要始終聚焦“人才隊伍”建設。繼續做好“五大能力提升”，大力實施“3+2”人才工程，確保企業發展后繼有人。
只有勇于自我革命，才能贏得歷史主動。在高質量發展的時代大潮下，新的一年公司將全面貫徹新發展理念，加快轉型發展，踔厲奮發、篤行不怠，以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開！
最后，衷心祝愿大家新年快樂、身體健康、工作順利、闔家幸福！
黨委書記、董事長：
